Rakam tartışmasını bitirip aksiyon konuşmaya başlayın.
KPI sözlüğü, veri mutabakatı ve yönetici özeti ile her toplantıda aynı sonucu üreten bir karar modeli kurarız.
- Tek veri ve KPI tanımı
- Yönetici özeti + neden analizi
- Mobil ve rol bazlı görünüm
İşletmenize özel dijital yönetim sistemi
ERP · MALİ İŞLER · POWER BI · OTOMASYON
Verinizi sadece raporlamayın.
İşletmenizi onunla yönetin.
ERP, mali işler, stok, maliyet, üretim ve Power BI verilerini tek bir karar sisteminde birleştiriyoruz. Yönetim ne olduğunu görür, ekip ne yapacağını bilir.
7uzmanlık alanı
Tekveri ve karar dili
4uygulama aşaması
Yönetici görünümüKarar noktası net
Veri kontrolüMutabakat tamamlandı
Öncelikli aksiyonNakit riskini incele
Keşfet
ÇÖZÜM MİMARİSİBirbirinden kopuk ihtiyaçları
Birbirinden kopuk ihtiyaçları
tek bir yönetim sistemine bağlıyoruz.
Tek bir ekran değil; doğru veriyi üreten süreç, kontrol ve raporlama altyapısı kuruyoruz. İhtiyaç hangi noktadan başlarsa başlasın, bütün sistemin etkisini görüyoruz.
01↗
SİSTEMİN OMURGASI
ERP Danışmanlığı
Program seçimi, süreç tasarımı, veri standardı, yetki, canlıya geçiş ve kullanım verimliliği.
02↗
KARAR EKRANLARI
Power BI & Yönetim Raporlama
Detay kalabalığını azaltan, neden ve aksiyonu görünür kılan yönetici ekranları.
03↗
Mali İşler
Nakit, bütçe, kapanış, tahsilat, ödeme ve kontrol ritmi.
04↗
Stok & Maliyet
Fiziki stok, sistem kaydı ve gerçek maliyet arasında bütünlük.
05↗
SAHADAN YÖNETİME
Üretim & Operasyon
Plan, reçete, sarf, iş emri, fire, kapasite ve verimlilik verisini tek akışta izleyin.
06↗
Özel Yazılım & Entegrasyon
Manuel tekrarları azaltan, kontrollü ve izlenebilir otomasyonlar.
SORUNUNUZU SEÇİN
Bugün sizi en çok hangi konu yavaşlatıyor?
Başlangıç noktası değişebilir; hedef her zaman güvenilir veri, net sorumluluk ve hızlı karar almaktır.
Farkı kapatmak yerine, farkı oluşturan nedeni ortadan kaldırın.
Depo, satın alma, üretim ve muhasebe hareketlerini aynı belge ve kontrol zincirine bağlarız.
- Hareket ve belge matrisi
- Sayım ve mutabakat ritmi
- Gerçek maliyet kontrolü
Yeni program almadan önce mevcut yatırımın gerçek potansiyelini görün.
Kullanım, veri, yetki ve süreç boşluklarını ölçerek iyileştirme veya değişim kararını somutlaştırırız.
- Mevcut durum analizi
- Kullanım ve kontrol boşlukları
- Fazlı iyileştirme planı
Tekrarlanan işleri azaltın, kontrolü kaybetmeyin.
ERP, Excel, banka, saha ve raporlama sistemleri arasında loglanan, doğrulanan ve hata yönetimi olan akışlar kurarız.
- Veri eşleme ve doğrulama
- Hata kuyruğu ve loglama
- İşletmeye özel yardımcı uygulama
02AKSİYON FARKI
Tavsiye ile uygulama arasındaki boşluğu kapatıyoruz.
- Problemi inceler
- Rapor ve öneri sunar
- Uygulamayı işletmeye bırakır
- Sonucu sınırlı izler
- Sahada problemi ve veriyi birlikte görür
- Kök nedeni işletme ekibiyle doğrular
- Çözümü gerçek süreç üzerinde pilotlar
- Sistemi çalıştırır, ölçer ve standartlaştırır
04SAHADAN STANDARDA
Bir sunum değil, işletmenin sürdürebildiği yeni çalışma biçimi.
Problemi tanımla
Yönetim hedefi ve sahadaki belirti aynı çerçeveye alınır.
Kök nedeni doğrula
Görüş, süreç gözlemi ve gerçek veri birlikte değerlendirilir.
Pilotla
Küçük kapsamda çözüm çalıştırılır; sonuç ve kullanım doğrulanır.
Yaygınlaştır
Rol, sistem, eğitim ve kontrol noktalarıyla ölçeklenir.
Ölç ve kalıcılaştır
Performans ritmi, standart iş ve sahiplik işletmeye devredilir.
05SEKTÖRÜN KENDİ DİLİ
Aynı çözümü yalnızca sektör adını değiştirerek sunmuyoruz.
Reçete, lot, kalıp, varyant, raf ömrü, fason, lokasyon veya hakediş: tasarım sektörün gerçek akışından başlar.
SEKTÖRKimya SektörüReçete, parti-lot, proses parametreleri, kalite serbest bırakma, tehlikeli depolama ve fiili maliyet kontrolünü ortak izlenebilirlik sisteminde ele alırız.SEKTÖRKozmetik SektörüFormül, batch, kalite, ambalaj, raf ömrü ve mevzuat dokümantasyonunu üretim ve maliyet verisiyle bütünleştiririz.SEKTÖRMetal ve Makine SektörüTekliften mühendisliğe, iş emrinden tezgâh kapasitesine, malzeme sarfından proje maliyetine kadar üretim akışını görünür kılarız.SEKTÖRTekstil SektörüKoleksiyon, varyant, sipariş, kesim, dikim, kalite ve fason akışını termin ve maliyet odağında bütünleştiririz.SEKTÖRPlastik ve Kauçuk SektörüKalıp, makine, çevrim, hammadde lotu, renk değişimi, fire ve yeniden kullanım süreçlerini izlenebilir hale getiririz.SEKTÖRLojistik ve Depolama SektörüLokasyon, kabul, yerleştirme, toplama, sevk, sayım ve müşteri hizmet seviyesini veri ve operasyon disipliniyle yönetiriz.
Tüm sektör çözüm merkezleri06DİJİTAL EKOSİSTEM
İhtiyaçtan ürüne, bilgiden uygulamaya doğal geçiş.
Üç marka aynı işi tekrar etmez. Her biri kullanıcı yolculuğunda farklı bir görevi üstlenir.
ÇÖZÜM MERKEZİAksiyon Danışmanlık
ÜRÜN VE UYGULAMAMikrobayi.comProblemi analiz eder; süreç, yöntem, teknoloji ve yönetim sistemini birlikte tasarlar.
Mikro Yazılım ürünleri, lisans, kurulum, destek ve tamamlayıcı çözümler.
BİLGİ VE GÜNDEMMuhasebeBlog.comMuhasebe, finans, ERP, mevzuat ve karar destek içerikleri.
07BİLGİ MERKEZİ
Karardan önce doğru soruyu kurun.
Yöneticilerin teknik hizmet adını bilmeden de çözüm yolunu anlayabileceği uygulanabilir rehberler.
ERP KARARI
Tüm rehberleri inceleyin ERP değiştirmek gerekli mi?
Değişimden önce kontrol edilmesi gereken sekiz alan.
Rehberi okuyun MALİYETGerçek ürün maliyeti nasıl hesaplanır?
Reçeteden fiili sarfa, fireden genel üretim giderine.
Rehberi okuyun YÖNETİMYönetim raporunda hangi KPI’lar olmalı?
Detay kalabalığı yerine karar gerektiren sapmayı görün.
Rehberi okuyunİLK ADIM15 dakikalık görüşme,
15 dakikalık görüşme,
aylar süren yanlış yatırımı önleyebilir.
Mevcut sisteminizi, en kritik sorununuzu ve hedeflediğiniz sonucu paylaşın. Size ürün satmadan önce doğru başlangıç noktasını birlikte belirleyelim.
08SIK SORULANLAR
Çalışma biçimimiz hakkında.
Hayır. Mevcut durumu analiz eder, çözümü işletme ekibiyle tasarlar, pilot uygulamaya katılır, sistemi çalıştırır ve performansı ölçülebilir hale gelene kadar takip eder.
Aksiyon Danışmanlık çözüm ve ihtiyaç odaklıdır. Analiz sonucunda Mikro Yazılım uygun çözümse ürün, lisans ve uygulama süreci Mikrobayi.com ekosistemi üzerinden yürütülebilir.
Yaşanan belirti, etkilenen süreç, mevcut sistemler, iş etkisi ve karar ihtiyacı netleştirilir. Uzun bir hazırlık yapmanız gerekmez.