Planlama ve Lojistik Yönetimi

Üretim Planlama ve Lojistik Yönetiminden güncel ve daha kapsamlı bir yaklaşım olan Tedarik Zinciri Yönetiminin temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, zincir boyunca gerçekleşen tüm Üretim-Planlama-Lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli planlanmasıdır. İşletmenin en önemli girdilerini oluşturan malzeme ve hizmetlerin uygun kalitede, uygun maliyette, uygun miktarda, uygun zamanda alınması ve sürekli olarak tedarikçilerin performanslarının geliştirilmesi çağdaş işletmeciliğin bir gereğidir. Aksiyon Danışmanlık olarak uzman danışmanlarımız ile işletmelerimize Tedarik Zinciri Yöntemini birlikte kurmak/iyileştirmek için destek vermekteyiz.

Tedarik Zinciri

  • Tedarik Zincirinin Planlanması
  • Tedarik Zinciri Planlama Sistemi
  • Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı
  • Paydaşlar İlişkileri Yönetimi

Lojistik Yönetimi

  • Müşteri Hizmetleri
  • Depolama Kararı
  • Envanter Yönetimi
  • Üretim Yönetimi ve Malzeme İhtiyaç Planlama
  • Taşıma Kararları
  • Taşıma Yönteminin Seçimi (3. Taraf Lojistik Firmalar)

Depo Yönetimi

  • Depo Yeri Belirleme, Depo Tesis Yapısı ve Ekipman- Donanım Seçimi
  • Depo İç Düzeni Planlaması
  • Etkin Depo Yönetimi için yapılacaklar
  • Depo Verimlilik Esasları ve Hesapları
  • Temel Depolama Prosedürleri, Depo Bilgi Yönetimi Sistemleri, Malzeme Kodlama Sistemleri

Envanter Yönetimi

  • Tedarik Zincirinin Planlanması
  • Tedarik Zinciri Planlama Sistemi
  • Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı
  • Paydaşlar İlişkileri Yönetimi